7 月 20 日，安城保険ラーメンベット 入金ボーナスは、2020年半年間の仕事とパーティースタイル、クリーンな政府建設工事についてビデオ会議を開催。当社党委員会書記の周平氏が会議に出席し、スピーチを行った，党委員会メンバー、スー・リーピン監査役会会長および当社の他のチームメンバーが会議に出席。ラーメンベット 入金ボーナス党委員会のメンバー、副総経理の胡忠林氏がラーメンベット 入金ボーナス経営陣を代表して2020年上半期の業務報告を行った，党委員会メンバー、廖軍規律検査委員会書記が党風と清潔な政府の構築について報告。会議の議長は同社党委員会副書記の林祥氏が務めた。

胡忠林氏がラーメンベット 入金ボーナス経営陣を代表して2020年上半期の業務報告書を作成，今年上半期のラーメンベット 入金ボーナスの業務内容と直面する現状の概要と分析，「123」開発アイデアを作業の出発点として採用することを提案，効率化を主な目標とする，自動車保険部門は運営能力と品質を向上し続けています，自動車以外の保険の開発を積極的に推進する，農業保険の開発を加速する，ビジネス構造の戦略的変革を達成する，ラーメンベット 入金ボーナスの投資収益性の向上を継続する，ラーメンベット 入金ボーナスの変革と発展を促進するための全体的な作業要件。

周平氏は、今年上半期のさまざまな業務におけるラーメンベット 入金ボーナスの業績を全面的に肯定した，国家マクロの観点から、保険市場、企業改革と地域発展の4つのレベル，今年上半期のラーメンベット 入金ボーナスの取り組みについて、現在の国内情勢と今年下半期に関する包括的かつ詳細な概要と分析。周平は強調しました，今年の下半期，ラーメンベット 入金ボーナスは目標を遵守しなければなりません、評価は変わらない、政策は変わらない、そして「変わらない3つの政策」，引き続き党の指導を遵守し、気を緩めないでください、利益目標を常に意識し、気を緩めないでください、気を緩めることなくビジネス構造を最適化する、厳格な評価と「4つの非緩和」， 他人を待たないという新しい態度が必要，「123」の開発アイデアを着実に実行し続ける，危機の中で新たな機会を生み出す、変化する状況で新しいゲームを開く，党のイデオロギーに導かれる、改革と発展を原動力とする、チームの構築が基礎です、システム構築を出発点とする，より強い決意と忍耐力を持って，高品質な開発の新たな道を歩むよう努力する，年間任務目標を確実に達成する。彼は要求しました，今年下半期の作業の焦点は、現在の保険料目標ベースを安定させることです，自動車保険を安定させる、健全な投資、コストの安定化と管理；新たなビジネスの成長極を切り開く，パスポリシー、サービス、新たなビジネスの成長を達成するための資金；厳格なビジネス リスク管理，意識を高めることで，多様な手法を採用、標準化されたシステムを開発する，ラーメンベット 入金ボーナスのリスク管理と制御が確実に実施されるようにする。

廖軍は報告の中で、今年下半期の党風と清潔な政府の構築に向けて5つの取り決めを行った: まず、政治生態学の構築に焦点を当てなければならない；2番目は改革措置を実行することです；3 つ目はガバナンス能力を向上させることです；4つ目は一体となって前進することです，団結して昇進し、腐敗することを恐れない、破損することはありません、私は腐敗したくないです；5 番目はシステムの実装です。

林祥党委員会副書記，党委員会メンバー、副総支配人候補の朱輝，党委員会メンバー、副総支配人レイ・リーは、それぞれの任務の手配と調整を行いました。

本社のさまざまな部門および事務所の中級幹部，すべての部門が担当、課長代理，ポイント、補助チームのメンバー、中級幹部，第 3 レベルと第 4 レベルの機関の主要な指導者が会議に出席。

(安城保険タオタオ)