10 月 22 日，安城保険ラーメンベット 入金反映時間は本社ビルで第51回第3回取締役会を開催。ラーメンベット 入金反映時間党委員会書記、周平会長が会議を主宰した，ラーメンベット 入金反映時間の取締役が会議に出席しました，ラーメンベット 入金反映時間の全株主の代表者、監督者、幹部が会議に出席。

会議では「概要」を検討し、採択しました。<2020-2022三年滚动资本规划>の提案》、《概要》<公司关联交易管理办法>のモーション》、《<安诚财产保险股份有限公司关于与重庆市城投公租房建设有限公司战略合作协议>のモーション》、《<安诚财产保险股份有限公司关于与重庆颐天康养产业发展有限公司战略合作协议>のモーション」と他の 4 つのモーション，「2019年当社の資産及び負債の管理体制の運用及び有効性に関する評価報告書」を聴取しました。

会議，周平は最初の 3 四半期のラーメンベット 入金反映時間の取り組みについて会議に報告しました，国家マクロ経済との組み合わせ、産業発展、自身の状況と政策レベルを含む 3 つの次元、業界のトレンド、ラーメンベット 入金反映時間の発展に関する詳細な解釈と分​​析。

彼は指摘しました，多くの課題とプレッシャーに直面している，明社のアイデア、発展を求めています，2020年を改革の年と定める、革新の年、効率年，「123」の開発アイデアの包括的な実装を通じて，「強力なチーム」に注目、改革を把握する、ビルドメカニズム、発展を求めています」，ラーメンベット 入金反映時間チームの団結力が高まった、より実用的なスタイル、より強力な実行。ラーメンベット 入金反映時間は効率化開発を断固として実行します，利益に注目してください，各種改革策を総合的に深化させる，本社組織の改革により、改革管理モデル、事業構造の改革，役員の起業家精神を最大限に動員する，優れた自動車保険の提供に努めます、農業保険の強化、自動車以外の保険の拡大，非効率な生産能力を断固として排除する，低品質で赤字のビジネスを排除，効果的な開発の前提を遵守する，大規模な運営から効率的な開発へのラーメンベット 入金反映時間の変革を積極的に推進する、大規模な運用から細やかな管理への変更、地域ブランドから全国ブランドへの変更，ラーメンベット 入金反映時間の高品質で持続可能な発展を達成する。

彼は強調しました，次のステップでは、安城保険ラーメンベット 入金反映時間は確立された開発アイ​​デアに従います，気を緩めずに党の指導力を強化せよ，利益目標を常に監視し、決して気を緩めないでください，気を緩めることなくビジネス構造を最適化する，評価目標を確実に完了する，損失を勝利に変えるという仕事目標の達成に努める。

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