11 月 20 ～ 22 日，安城ラーメンベット 系列会社と韓国DBラーメンベット 系列は重慶で5つの協力プロジェクトセミナーを開催。安城ラーメンベット 系列会社常務副部長、暫定マネージャーの胡忠林氏が会社を代表し、DBラーメンベット 系列新成長推進部のパク・キヒョン部長を含む8人の専門家とプロジェクトチームメンバー，チャネル構築や製品開発などの関連トピックについて徹底的なディスカッションを実施。

セミナー中，双方が個別のチャネルを使用する、オンライン販売チャネル、自動車ラーメンベット 系列以外の開発、自動車ラーメンベット 系列開発をテーマにグループセミナーを開催しました。個別のチャネル チームがプロジェクトのステータスと問題を検査，製品とマーケティングにおける国内外の優れた事例の分析，生産能力の向上に向けてスタッフの増員について話し合っています、トレーニング、ラーメンベット 系列の更新とその他の問題，6 つの主要なプロモーション方向を決定する，3 つの長期的な課題をクリアする；オンライン販売チャネル グループが開発状況と問題点を再整理，国内外の特色ある企業の運用事例を共同分析，自動車ラーメンベット 系列および自動車ラーメンベット 系列以外の販売分野におけるビジネスモデル協力トピックのスクリーニング；自動車ラーメンベット 系列以外の開発チームは、以前の調査に基づいて市場動向と懸念分野の詳細な分析を実施，協力の機会を模索中，端末機器ラーメンベット 系列と残価ラーメンベット 系列の開発に向けて主題の方向性を調整，そしてチーム評価 KPI、DB リスク研究所の作業方法、市場調査、マーケティング計画戦略とその他のトピック；自動車ラーメンベット 系列開発チームは、家族向けの高保障追加ラーメンベット 系列と無ラーメンベット 系列車両追加ラーメンベット 系列の開発進捗状況と問題点を検討，「商用車料金改革」と DB ラーメンベット 系列の事例を組み合わせて追加ラーメンベット 系列の性質を明確にし、料率を計算する，来年 3 月までに関連製品の開発を完了できるよう努めます。

概要会議，双方がプロジェクトの協議結果を報告，4 つのグループの結果を要約してください。セミナーが効率的で実用的であることに双方が同意しました，期待された目的を達成する，各グループがこのトピックを推進する過程で効率と効果の両方を考慮することを願っています，建設的な結果を達成するよう努力する，プロジェクトの第 5 段階を無事完了するための強固な基盤を築く。

(安城ラーメンベット 系列会社)