最近，市政府は主要ラーメンベット 入金されない部のラーメンベット 入金されないの質を向上させるプロジェクトに関する特別会議を開催，市の主要ラーメンベット 入金されないエリアのラーメンベット 入金されないの質を向上させるための取り決めが行われました。道路橋梁会社は主にグループのラーメンベット 入金されない品質改善プロジェクトに関連する業務を担当，主な仕事には造園が含まれます、橋、トンネル品質改善プロジェクトの 3 つの側面。蘇家坡インターチェンジの造園品質向上プロジェクト、エゴンヤン橋の東側アプローチの緑化品質の改善；トンネル品質改善プロジェクトには 2 つのトンネルが含まれています (始皇帝、南城トンネル) 品質の向上、双北トンネルの欠陥修正と品質改善；橋梁改良プロジェクトは 4 番目の橋です (橋に面しています)、黄橋、蔡橋、Eqiao) 完全塗装済み，残りの橋は外装の清掃と部分的な修理が行われます。

優れた展開を実現するために，グループの要求に応じて，最近、道路橋梁会社は品質向上ラーメンベット 入金されない宣誓会議を開催しました，党委員会書記は担当部門との責任書に署名した，「180 日間一生懸命働く」を設定，市営施設の質を向上させる戦いに勝利，質、量、時間を包括的に保証してラーメンベット 入金されないタスクを完了するという軍命令。グループの要件に従って，陸橋会社による科学的手配，すべてのメンバーをアクティブ化，品質向上プロジェクトに取り組むために複数の措置を講じます: まず、組織のリーダーシップを強化します，革新的な連携メカニズム。攻撃本部を設置，業務を調整し監督するための本部を設立、部門間の共同作戦、従業員は「3 レベルの連携」メカニズムに完全に取り組んでいます，ラーメンベット 入金されない戦いに全力で取り組む。2つ目は、経営対策を強化することです，科学的な実施管理。建設に関わるすべての関係者向けに生涯にわたる安全性と品質システムを確立しました、安全性と品質責任のトレーサビリティ システムを維持する、事後評価システム，メンテナンス プロジェクト ファイルの作成，ラーメンベット 入金されない安全性と品質レベルの確保。3 つ目は、対象タスクを絞り込むことです，厳格な監督と責任。開発されたラーメンベット 入金されないスケジュール，ラーメンベット 入金されない進行状況をクリアする、品質、誠実さの目標，規律検査委員会、検査セクション、事業部門合同徹底検査，ラーメンベット 入金されない秩序ある進行を確保する、誠実さの推進、高品質のプロモーション。

(道路橋梁会社: 王長林)