市国有資産監督管理委員会の統一取り決めによる，2023 年 10 月 15 日から 12 月 25 日まで，市国営企業の第3回相互査察チームは、重慶市城頭公共賃貸住宅建設有限公司（成頭建設公司）委員会（以下、「会社党委員会」という）に対して強化型相互査察を実施した。 ")。2024 年 2 月 4 日，市国有企業の第3回相互ラーメンベット キャッシュバックラーメンベット キャッシュバックチームはラーメンベット キャッシュバック意見を企業党委員会にフィードバック。ラーメンベット キャッシュバック作業の関連要件に従って，ラーメンベット キャッシュバックと修正の進捗状況が発表されます。

1. 党委員会によるラーメンベット キャッシュバックと是正の主な責任の履行

企業党委員会は地方自治体国有企業の第3回横断ラーメンベット キャッシュバックチームを厳しく遵守、市国有資産監督管理委員会ラーメンベット キャッシュバック局、グループ党委員会からフィードバックされたラーメンベット キャッシュバック意見と是正要求，ラーメンベット キャッシュバックと是正の高品質な推進に関する「後半記事」を実装、結果を取得する。

(1)思想的理解を深める，ラーメンベット キャッシュバックと是正に対する政治的意識の向上に努める。会社の党委員会はラーメンベット キャッシュバックと是正作業を非常に重視しています，ラーメンベット キャッシュバックと是正を重要な政治課題とする，ラーメンベット キャッシュバックと是正の政治的責任を断固として引き受ける，リーダーシップの強化による慎重な展開、要件をよく調べて理解してください、問題を主張するための明確な方向性、タスクを分解し、責任をコンパクトにする，ラーメンベット キャッシュバックと是正の質の高い推進。会社の党委員会は党委員会会議を次々に開催、特別民主生活会議、ラーメンベット キャッシュバック・是正推進会議，センターのグループ学習を実施する、テーマパーティーの日など，習近平総書記の査察業務に関する重要な説明の詳細な研究、「中国共産党のラーメンベット キャッシュバック業務規定」、「都市投資・公共賃貸住宅会社党委員会のラーメンベット キャッシュバックに関するフィードバック意見」、「ラーメンベット キャッシュバック対象の党組織が組織するラーメンベット キャッシュバック・是正対象責任表」 "など，是正の実施に対するイデオロギー的認識を効果的に高める、政治意識と行動意識。

(2) 模範を示し続ける，「第一ラーメンベット キャッシュバック者」のラーメンベット キャッシュバックを厳格に実行する。ラーメンベット キャッシュバックからのフィードバック後，同社の党委員会は、ラーメンベット キャッシュバックと是正作業を検討し展開するために、党委員会会議を迅速に組織し、招集しました，会社の党委員会書記をチームリーダーとして設立されました，党委員会副書記が副チームリーダーを務める，党委員会メンバーをメンバーとするラーメンベット キャッシュバックと是正作業を主導するグループ，ラーメンベット キャッシュバックと是正作業の組織、リーダーシップ、全体的な調整を強化する。指導グループの下にあるオフィス，是正タスクの日常的な監督を具体的に実行する、総合調整およびその他の業務。会社の党委員会書記は意識的に第一責任者の責任を果たしている，ラーメンベット キャッシュバックと修正作業の責任者、包括的なキャプチャ，ラーメンベット キャッシュバックと修正の進捗報告をタイムリーに聞く，ラーメンベット キャッシュバックと是正に関連する文書の確認，是正の実施を研究し、推進する。頻繁な監視と監視，圧力を継続的に伝達する，是正の実施を促進する，重要なタスクを直接手配する、未解決の問題に対する直接の監督、手がかりの処理に関する直接の問い合わせ，上のレートは以下です、率先してデモを行い、是正を行う。

(3)具体的な作業対策，ラーメンベット キャッシュバックと集中是正を真剣に実施。同社の党委員会は、地方自治体国有企業の第3回相互監査ラーメンベット キャッシュバックチームが報告した4つのカテゴリーの11の未解決の問題の32の具体的な症状に基づいて是正計画を検討し、策定した，洗練された 69 の是正措置，修正元帳を確立しました，修正の期限をクリアする、リーダー、主要部門と責任者。社内のラーメンベット キャッシュバック・是正作業指導グループが厳重に監督し派遣，主要グループ事務所は定期的な調査と判断を主張している，週次スケジュールのラーメンベット キャッシュバックと修正を要求，修正プロセスで行き詰まった困難な問題を調査して解決する，6回の特別ラーメンベット キャッシュバックおよび是正推進会議を開催，追跡と監督を継続的に強化する，厳格な責任調査，長期的なメカニズムを確立する，すべてのラーメンベット キャッシュバックと修正作業を熱心に完了する、是正責任の包括的な実施，すべてのラーメンベット キャッシュバックフィードバック問題にエコーがあることを確認、すべてがうまくいきます、すべてには独自の意味がある」。

2. ラーメンベット キャッシュバックフィードバックの問題の修正の実施

同社の党委員会はラーメンベット キャッシュバックからのフィードバックに細心の注意を払い、問題点を指摘，是正計画に従って項目ごとに実装、実際の変化，今年 7 月現在，策定された69の是正措置はすべて完了し、長期的に実施される予定。

(1) 党中央委員会の主要な決定と取決め、および市党委員会の業務要件のラーメンベット キャッシュバック

1. 「新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平思想と中国共産党第20回党大会の精神の不十分な研究とラーメンベット キャッシュバックについて」、包括的ではない，「党の政治構造の強化にはギャップがある」という是正状況

まず、新時代における党の革新理論を真剣に研究し、ラーメンベット キャッシュバック。「初号」システムを厳密にラーメンベット キャッシュバック，組織学習における合計 88 の「最初の課題」，習近平総書記の重要な演説と重要な指示と指示のタイムリーかつ徹底的な研究、理解、ラーメンベット キャッシュバック，新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平の思想で心を武装させることに粘り強く取り組む、練習ガイド、仕事を促進する。2015年中央都市工作会議での習近平総書記の重要な指示の精神と、11月29日に上海市閔行区にある新時代都市建設管理者宅での視察中に行われた重要な演説の精神を誠実に研究し、実行する。 、2023，重慶を利用して新時代の西部地域の発展に向けた重要な戦略的枢軸を構築、内陸部の開かれた総合ハブの「2 つの主要な位置付け」は目安です，「都市総合運営サービスプロバイダー」というグループの戦略的位置付けを中心に展開，「美しい重慶を築く」を遵守する、都市の未来に投資、より良い生活の構築」開発コンセプト，「都市インフラ建設投資と運営」を根付かせる、資産管理業務の主な業務，市場化を遵守する、デジタル、グリーン改革，建設分野における統合イノベーションの強化、投資分野におけるモデル革新、デジタル インテリジェンスが統合イノベーションを促進，巨大都市の建設と管理能力の向上，大都市における便利な交通ネットワークの最適化。

第二は、主要プロジェクトのラーメンベット キャッシュバックを積極的に推進することです。プロジェクトの建設を促進するために市政府のラーメンベット キャッシュバック局および関係部門との連携メカニズムを確立する，12 プロジェクトと 42 項目を自治体の監督アカウントに組み込む，プロジェクト建設プロセスにおける行き詰まった困難な問題の解決を包括的に推進する，今年上半期に完了した 26 のプロジェクト。建設部門の主な責任を包括的に実行する，四半期ごとに主要プロジェクトのスケジュール会議を開催する、「競馬大会」を実施，プロジェクトに関わるすべての関係者が最善を尽くすよう奨励します、勇気を出して責任を持ちましょう。建設リスト管理の実装，プロジェクトにおける 5 者の責任を明確にする，制度化の実施、リストに基づく職務と責任の履行，プロジェクトの品質に細心の注意を払う、セキュリティ管理。

3つ目は、「人間中心」のラーメンベット キャッシュバックコンセプトを実践することです。四半期ごとに特別なテーマに関する生態学的および環境保護活動を調査および研究することを主張する，「人間中心」の開発コンセプトを明確かつ深く実行する，「人民による人民の都市づくり」の徹底研究、人民の都市は人民のためにある」の精神，初期の設計とプロジェクト建設において人々の住みやすさと安全性を最優先にするようラーメンベット キャッシュバックに要求，最良のリソースを人々に任せる，高品質の景観を作成する、緑化と防音壁など；プロジェクト建設中，水質汚染を防止し制御するために徹底的に戦う，建設現場の粉塵管理を継続，そして長い間持続します。「生態環境保護マネジメントシステム（2024年版）」の発行，生態環境保護管理システムをさらに改善する。黄岳陀橋の下の宇宙景観計画を完了する、宝山橋の橋下の空間計画，美しい重慶づくりにご協力ください。

2. 「質の高い開発を推進する責任と使命を十分に果たせていない」問題のラーメンベット キャッシュバックについて

まず、デジタル エンパワーメントを強化します。デジタル重慶の建設に関連する要件の徹底したラーメンベット キャッシュバック，デジタル化の推進を加速する、市場志向の変革，主要事業の質の高い発展を促進する，企業の中核的な競争力を向上させる。デジタル建設を積極的に推進，重慶常州の 4 つの基準を完了、枝角のトンネル、陸交東拡張セクションの 3 つのプロジェクトの BIM モデルの編集。栄寿路プロジェクトのスマート管理プラットフォームが完全に完成し、試験運用が開始されました，そしてグループの曙光湖プロジェクトでの再利用が完了しました，良い結果を達成しました。同時に，栄寿路プラットフォームに基づく，建設中の 6 つのプロジェクトでスマート管理プラットフォームの再利用を包括的に推進。スマート建設現場の建設を促進するために、建設中のすべてのプロジェクトを積極的に監督する，枝角のトンネル、市住宅建設委員会が承認したスマート建設現場計画に従って、宝山橋を含む6つの三つ星スマート建設現場の建設工事が完了しました。同社の情報システム構築は、グループの2024年の情報プロジェクト構築計画に含まれています。

2つ目は、歴史に残されたラーメンベット キャッシュバックの解決を早めることです。公共賃貸住宅における60の歴史的問題への対応，公共賃貸住宅から出る残品を毎週管理し、販売する，残りの 7 つのタスクは現在計画通りに進行しています。麗家陀南進入道路の進捗が遅れている問題への対応，ラーメンベット キャッシュバック部隊と担当ラーメンベット キャッシュバック部隊を中心とした指導グループを設立，下位作業グループ，改善された動作メカニズム，作成された質問リスト，毎週、作業グループの定例会議を開催する，プロジェクトの問題を 1 つずつ解決する。プロジェクトの完了日が再決定されました，プロジェクトのラーメンベット キャッシュバックは現在計画通りに進められています。

第三は、市場志向の変革と発展を促進することです。市場志向のラーメンベット キャッシュバックを積極的に推進する，新しい投資と融資の仕組みに焦点を当てる，モデルの革新を徹底的に実行する、中央地区と地区の協力，改革の進展を促進する。中央企業と、コンサルティング部門が共同で栄福路をフォローアップ、地下高速道路とその他のラーメンベット キャッシュバック。

3. 「重大なリスクの予防と解決が不十分」という問題のラーメンベット キャッシュバックについて

まず、公共賃貸住宅の資産管理を強化する。グループ リーダーの監査および是正事項の要件を積極的に実装する，過去の家賃滞納と不良債権の償却を促進する。現在，公共賃貸住宅プロジェクトの家賃滞納審査に関する特別報告書が発行されました，不良債権処理に関する財務上の処理に関する意見がラーメンベット キャッシュバックによって承認されました。次のステップ，当社は管理システムを厳格に遵守します，家賃徴収活動を強化する，家賃滞納に対してタイムリーな措置を講じる。

2つ目は財務管理を強化することです。構造を継続的に最適化し、コストを管理する，借金返済の包括的な保護，リスクを総合的に管理するため、幹線への接続が安定しています，着実かつ秩序ある在庫削減、制御増分，責任構造の定期的な分析，負債比率と資金調達コストを厳密に管理。地方自治体の関連部門と積極的に連携して、資産税の計算方法を導入する，税務政策の解釈と理解を強化する，税務上のリスクを回避。ラーメンベット キャッシュバック「銀行口座管理措置」の改訂，アカウント管理のコンプライアンスを確保する。ラーメンベット キャッシュバック「経費精算管理措置」を改訂，出張の事前承認などの事項を明確にする。

3つ目は、安全生産管理の強化です。生産の安全性に関する習近平総書記の重要な演説と関連する指示の精神を誠実に研究し、実行する，上司との安全生産会議の精神など。「命が第一」を主張する、安全第一、予防が第一、予防と制御を組み合わせた全体的な安全管理の考え方，安全生産責任システムを厳格に実施する，「リスクを除去し、危険を排除する」ための特別是正を包括的に実行，プロジェクト現場の安全性と品質の総合ラーメンベット キャッシュバックを断固として推進する，商業資産の安全監督と管理を引き続き強化する。今年の上半期，110件を超える包括的なラーメンベット キャッシュバックを実施，さまざまな問題が見つかりました、隠れた危険は時間内に修正されました。近年社内で発生した安全上のインシデントと合わせて，安全監督に関する反省と改善策を講じる。安全管理トレーニングとプロジェクト現場品質セミナーを企画する，プロジェクト現場の管理レベルの向上。

第四は、イデオロギー活動を強化することです。グループおよび企業の党委員会による思想活動の実施に関する措置を厳格にラーメンベット キャッシュバック，「宣伝位置管理措置（試行）」の確立と改善，イデオロギー的立場の管理を強化する，イデオロギー分析と判断作業を定期的に実行する。定期的に心と心の話し合いを行う，従業員のイデオロギー活動を強化する，従業員の思想的安全の確保。

(2) 党を包括的かつ厳格に統治するラーメンベット キャッシュバックの履行

4. 「党委員会が主な責任を果たしていない」問題のラーメンベット キャッシュバックについて

まず、ラーメンベット キャッシュバック党委員会は党を管理し統治するための措置を強化しました。党を包括的かつ厳格に統治するという主な責任を厳格に実行する，ラーメンベット キャッシュバック党委員会およびチームのメンバー、支店長、プロジェクトマネージャーは、パーティーを包括的かつ厳格に管理する責任文書に署名しました，党を包括的かつ厳格に管理するという目標と課題をクリアする。包括的かつ厳格な党統治をラーメンベット キャッシュバック年間業務目標に組み込み、共同で実行する、同じ小切手、同じ評価。社内の党委員会の政治的生態についての調査と判断を誠実に実行する，問題を見つけて直ちに修正する。ラーメンベット キャッシュバックパーティースタイルとクリーンな政府建設と腐敗防止活動の主導グループを確立する，党内法規の実施に関する特別研究を設立、党スタイルの構築、清潔な政府と汚職撲滅活動を促進するための関連する作業メカニズムを研究し、判断する，未解決の問題のタイムリーな発見と解決。新時代の清潔な文化の構築の強化に関する中国共産党中央委員会総弁公室の意見と、清潔な重慶の建設促進に関する市党委員会の意見を誠実に実行する，「清明節の殉教者を追悼し、誠実について考え、初志を貫く」を実施する、「子供たちよ、一緒に愛と誠実さを持ちましょう」およびその他のテーマ活動，ラーメンベット キャッシュバック誠実な文化の徹底的な推進。同社の「クリーン建設を監督・推進する『三線共同管理』の実施」結果が市国有資産監督管理委員会のクリーン国有企業建設工事報告会第2号に掲載された。。

第二に、ラーメンベット キャッシュバック党委員会書記は「第一責任者」の責任をしっかりと果たします。ラーメンベット キャッシュバック党委員会書記が「4つの個人行動」の達成を主導，毎週の会議システムを確立して実施することにより，展開と実装とともにビジネスと党の構築を促進する。江昌ラーメンベット キャッシュバック徹底した調査中に、「トップリーダー」は「4つの個人」を実行するよう念を押されました。チームメンバーと定期的に 20 回以上本音で話し合う，チームコミュニケーションのさらなる強化，改革と開発に関する合意の収集。包括的かつ厳格な党統治の実施に関するチームメンバーの四半期報告書を整理し、聞く，党の構築作業を発展戦略に深く組み込むようチームメンバーに引き続き促します、運用管理と困難の克服。ラーメンベット キャッシュバック党委員会書記と懲戒委員会書記は定期的に意見を交換しています，コミュニケーションと調整を促進する。

3 つ目は、チームメンバーが「1 つのポスト、2 つのラーメンベット キャッシュバック」を果たすよう奨励することです。会社の党委員会と規律ラーメンベット キャッシュバック委員会は、チームメンバーに「1つのポスト、2つの責任」を果たすよう促しています，現場の主要人物の監視を強化、主要なリンクでの心と心の対話と日常の監視，時間内に発見してください、標識の注意喚起と修正、傾向に関する質問。チームメンバーの心からの話し合いを、チームメンバーによる四半期ごとの包括的かつ厳格な党管理責任報告書に組み込む。上司の業務要求を「事例に基づいた4つの説明」に忠実に実行し、事例を通じて改革と処遇を推進する，社内で発生した典型的な事例を活用した警告教育を実施，党委員会の活動に関する特別会議と支部の組織と生活に関する特別会議を招集する，完全網羅の改革と治療を促進するための「事件に関する4つのコメント」作業を実行する。党規律研究、教育、警告教育会議を招集，会社チームのメンバーは、社内で発生した懲戒および違法事件に基づいて「事例に基づく 4 つの説明」を実施しました，意識的に規律を学び、規律を知り、規律を守るように会社のパーティーメンバーを教育し、指導する。

5. 「綱紀ラーメンベット キャッシュバック委員会が監督責任を果たしていない」問題の是正について

まず、政治的監視を強化する。習近平総書記の重要な指示の精神と党中央委員会の主要な決定と取り決めの実施に対する監督とラーメンベット キャッシュバックを強化する，「三回の攻撃と一回の活性化」などの改革の突破口などの重要な任務を中心に監督を行う，エンジニアリング建設に集中、資産管理は主に本業を担当し、プロセスの監督を強化します，政治監督台帳を確立する，監督と説明責任を強化する，党中央委員会と市党委員会の重要な決定と取り決めを確実に行う、市国有資産監督管理委員会とグループ党委員会は社内での導入を要求。会社の規律ラーメンベット キャッシュバック委員会と会社の党委員会との間の連絡および調整メカニズムを確立する，会社の規律ラーメンベット キャッシュバック委員会は、四半期ごとの監督責任の実施について会社の党委員会に報告します，党委員会の主な責任と規律ラーメンベット キャッシュバック委員会の監督的役割を十分に発揮したほうがよい，同じ方向の力を定式化する、コラボレーションと交流の良好な作業パターン。

2つ目は、日常的な監視をラーメンベット キャッシュバックことです。会社のパーティースタイルとクリーンな政府建設と汚職防止活動の調整グループを設立，規律ラーメンベット キャッシュバックを通じて、監督者、金融、法務、監査監督，統合監視部隊を結成する。年次監督および規律執行タスクリストを作成する，リストの内容に従って監督とラーメンベット キャッシュバックを実施。「プロジェクト規律ラーメンベット キャッシュバック責任者の管理措置（試行）」を策定，監視リソースをさらに統合，監督の完全な範囲の達成，クリーンで誠実なプロジェクトの建設を徹底的に推進する。土木建設分野を組織し実行する、資産管理分野における整合性リスクの調査、予防および制御，プロジェクト建設用、公共賃貸住宅の事業用資産管理に関する特別ラーメンベット キャッシュバックを実施する。

第三は、ラーメンベット キャッシュバックと規律の執行を強化することです。「中国共産党の規律ラーメンベット キャッシュバック機関の監督と執行に関する業務規定」を誠実に実施する，規律​​と規制に従って監督と執行業務を実行する。2020 年以降に受け入れられた問題の手がかりの取り扱いについて包括的な自己ラーメンベット キャッシュバックを実施する，レター処理の品質をさらに向上。改革を促進するためにケースを誠実に実行する、症例を通じて治療を促進するための要件，慎重に事件を処理する「後半」の記事。機能部門が実施する土木建設プロジェクトの入札および調達管理の自己調査，エンジニアリング建設分野における整合性リスクの調査、予防および管理、およびエンジニアリング プロジェクトの資格なし、資格提携および違法な下請けに対するラーメンベット キャッシュバック，公的資金の消費に関する自己ラーメンベット キャッシュバックを監督およびラーメンベット キャッシュバックしました，追跡効果を強化する。

第四は、規律ラーメンベット キャッシュバック組織そのものの構築を強化することである。規律ラーメンベット キャッシュバック幹部の育成を強化，規律ラーメンベット キャッシュバック幹部をもう 1 人追加，作業を支援するためにグループ規律ラーメンベット キャッシュバック委員会に規律ラーメンベット キャッシュバック幹部を派遣する。「規律ラーメンベット キャッシュバック業務説明会」6号を編集・配布，段階的な作業を結合して要約する，規律ラーメンベット キャッシュバック幹部の能力レベルの向上。機密管理システムの要件を厳密に実装する，定期的に政治教育を実施する、党教育，規律ラーメンベット キャッシュバック幹部を詳細かつ実践的に定期的に監督する。厳格な管理と愛情のこもったケアの組み合わせを遵守する，規律ラーメンベット キャッシュバック幹部の職務遂行を促進する。

6. 「中央8規則の不履行」問題のラーメンベット キャッシュバックについて

まず、経費精算を標準化します。コンプライアンス意識とシステム学習を強化する，経費精算ラーメンベット キャッシュバックセスの監査管理を強化する，経費精算ラーメンベット キャッシュバックセスの標準化。

2 つ目は、バスの使用管理を改善することです。公用車の管理をさらに改善する，車両のルート情報と走行距離の確認とラーメンベット キャッシュバックを強化，台帳の登録と管理も頑張ってください。

7. 「主要分野における整合性リスクの防止が不十分」の問題のラーメンベット キャッシュバックについて

まず、エンジニアリングラーメンベット キャッシュバック分野における完全性リスクの防止に重点を置きます。建設契約の要件に厳密に従ってください，専門の下請けチームの資格、パフォーマンス、職員、契約履行能力などの側面を確認して承認する；建設契約に署名した後，下請け部門の合意と要件を明確にするために特別会議を開催する，実装を定期的にチェックしてください；関連する監督部門などに参加する，元請けチームと下請けチームの審査と見直しをさらに強化，台帳登録を頑張ってください，下請けチームのコンプライアンスを確保する。公共入札の対象ではないコンサルティング プロジェクトの場合，グループおよびラーメンベット キャッシュバック「入札（調達）管理措置」に準拠した単位を選択してください，機能監視調整システムと単位ソース監視メカニズムを確立します。土木建設分野で年に一度特別監督を実施，規制、規律、法律への違反が見つかった場合は真剣に調査し、対処します。

2 つ目は、公共賃貸住宅の商業資産管理分野における完全性リスクの防止に重点を置くことです。厳格な実行グループ、企業関連の投資管理システム，販売者が提出した入札資料の検証をさらに強化。全体的な転貸行為の監督を引き続き強化する，サイトに公告を掲載する，全体的な転貸の長期受け入れに関する反省と報告，証拠は真実です，契約に厳密に従って処理されます。ロックタイト社を積極的に処分する、宏雲仁通ラーメンベット キャッシュバックサブリースと家賃滞納問題。企業対ロックタイト、Hongyun Rentong Company が家賃滞納で裁判所を訴えた，そして勝訴しました；まずロックタイトの一部店舗の再開を手配する，実際のリース価格に基づいて、Hongyun Rentong Company から転貸する実際のオペレーターと店舗リース契約を締結，国有資産の保存と評価を確実にする。公共賃貸住宅の資産管理分野において年に1回特別監督を実施する，規制、規律、法律への違反が見つかった場合は真剣に調査し、対処します。

(3) 新時代の党組織路線の実践

8. 「チームリーダーの役割不足」問題のラーメンベット キャッシュバックについて

まず、議論と意思決定システムの実装を標準化します。社内の「3 つの重要と 1 つの」システムと、2022 年初めに改訂および改善されたさまざまな手順規則を厳格にラーメンベット キャッシュバック，党委員会会議を招集、部長室の会議では会議前のレビューが厳格に実施されます，会議で議論されました，会議後の録音に関する関連手順。

第二は、民主的生活の質を継続的に改善することです。「新たな情勢下における党内政治活動に関するいくつかの指針」を厳格に実施する，監査のための特別民主生活会議を招集，会議前に総動員したラーメンベット キャッシュバック党委員会書記，批判と自己批判で率先して行動する，チームメンバーは問題に直面するために批判と自己批判を実行します，お互いの欠点やギャップを指摘し合う，「スパイシーな味」を反映しています，民主的な生活の質が改善された。

3 番目は、テーマ別教育活動の効果を強化することです。「私は大衆のために実践的なことをしています」という作業台帳の改善，ラーメンベット キャッシュバックリーダーたちは、人々が懸念していた主要なプロジェクト建設の問題を解決するために現場に赴き、率先して行動しました，陸交トンネルを従業員の品質向上ステーションを設置する機会として活用，移民労働者に良好な労働環境と生活環境を提供する。

9. 「幹部と人材チームの構築における欠陥」の問題のラーメンベット キャッシュバックについて

まず、人材ラーメンベット キャッシュバックの構築を強化します。トレーニングを通じて品質向上を促進する，さまざまな訓練を13回実施，200 人以上がトレーニングに参加；ファイルのアップグレードを促進するための人材の誘致，高レベルの人材 (博士号) 1 名を紹介，現在、このサイトには 3 人の博士号取得者がいます；パフォーマンスを通じて市場開発を促進する，江昌ラーメンベット キャッシュバック市場志向のプロジェクト業績評価管理システムの確立；栽培を通じて成長を促進する，ラーメンベット キャッシュバック同志が 2024 年重慶 5 月 1 日労働勲章を受賞しました。

2つ目は、人材選考と採用制度を厳格にラーメンベット キャッシュバックことです。人材の選択と雇用に関連するシステムとプロセスの要件を厳密に実装する，整合性評価は必要に応じて二重署名されました，当事者の拒否はラーメンベット キャッシュバックの議事録に記載されている，幹部の任命と解任のプロセスが標準化され、完璧であることを保証する。

10. 「草の根党組織構築の把握漏れ」問題のラーメンベット キャッシュバックについて

まず、パーティーメンバーの育成を標準化します。開発中のパーティーメンバーの作業プロセスを追跡する，ラーメンベット キャッシュバック開発パーティのメンバーのファイルと資料をクリーニングして検証しました，新しく開発されたパーティーメンバーの資材を厳しく管理、よく確認してください，完全性と仕様を確認する。

第二は、党費徴収の管理を強化することである。実態に基づいた党費徴収制度の見直し・改善，党費の徴収をさらに標準化する。

(4)ラーメンベット キャッシュバック・ラーメンベット キャッシュバックの実施、監査、国有資産の監督とテーマ教育で見つかった問題の修正

11. 「ラーメンベット キャッシュバック報告書で指摘された問題点の是正がまだ完了していない」という是正状況について

まず、適時にシステムを見直してください。「企業ラーメンベット キャッシュバック促進経営施策（2024年改訂版）」を改訂，家賃の徴収方法の詳細，家賃滞納のある企業向け，電話回収を依頼する、現場面接、書面による回収通知を送る、リスク通知をサイトに投稿する、弁護士からの手紙、訴訟およびその他のさまざまな家賃徴収方法。

2つ目は、現場管理の強化です。現場で作業できるスタッフを手配する，加盟店契約履行管理の強化，契約で合意されたとおり、販売者から店舗の家賃を徴収する，加盟店のさまざまな要望に迅速に対応，全体的な転貸行為のラーメンベット キャッシュバックと処分を引き続き強化する。

3. 次のステップのラーメンベット キャッシュバック計画

当社の党委員会は習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想の指針を遵守します，市国有資産監督管理委員会のラーメンベット キャッシュバック室に必ず従う、集団党委員会のラーメンベット キャッシュバック作業要件，ラーメンベット キャッシュバック「記事の後半」でしっかり仕事をしてください，会社の高品質な発展を促進するために、ラーメンベット キャッシュバックと修正を実際の結果に効果的に変換する。

(1) 党の指導力構築の強化，党中央委員会の主要な決定と取り決めの徹底したラーメンベット キャッシュバック。政治的構築を優先することを常に主張します，政治的判断を継続的に改善する、政治的理解、政治的処刑，「2つの施設」を断固支持、「2回のメンテナンス」を断固として達成，習近平総書記の重要な指示と党中央委員会の主要な決定と展開の精神を実行するための閉ループの作業メカニズムを改善する，政治的監視の具体性を促進する、精度、正規化。党づくりのリーダーシップを強化する，グループの作業展開を包括的に実施する，ラーメンベット キャッシュバック開発戦略と緊密に統合，心を集中し、魂を込めて、創意工夫キャンプ，社内の大多数の党員を率いる、幹部と労働者は近代的な新重慶の建設に積極的に参加。

(2) 基本的な作業をしっかり行う，ラーメンベット キャッシュバック党の指導と党の構築を包括的に強化する。党を包括的かつ厳格に統治する責任を強化する，党委員会の主な責任を推進する、規律ラーメンベット キャッシュバック委員会の監督責任、「第一責任者」としての党書記の責任、党委員会チームのメンバーには調整と調整を行う「1つのポストと2つの責任」がある，責任を一層ずつ圧縮する，主要分野における整合性リスクを厳密に防止し、制御する。会社の党委員会を最大限に活用して「方向性を導く」、全体的な状況を管理する、「実施の保証」の役割，テーマ教育の成果を統合し、拡大する，党の路線、原則、政策、中央政府の主要な決定と取り決めを確実にする、市党委員会の作業展開要件、市国有資産監督管理委員会の仕事の取り決めとグループの第二回党大会の展開は社内で実施されます。

(3) 問題の方向性を遵守する，高い基準と厳格な要件により、定期的にラーメンベット キャッシュバックが促進され続けています。ラーメンベット キャッシュバックのフィードバックと評価に基づいて問題を発見，ラーメンベット キャッシュバックと修正計画に従ってください，正規化された是正を引き続き推進する，修正が完全に実施されていることを確認してください。機密ポリシーを遵守する，是正され、段階的に成果が得られた事項の是正結果を統合し、拡大する，リバウンドを断固阻止；長期的な保持が必要な問題の場合，引き続き注意深く監視してください，結果を統合し拡大するために懸命に取り組む。症状と根本原因の両方の治療に固執する，システムの抜け穴をふさぐ、根本原因と予防に重点を置く，ビルド システムの統合を加速する、科学的規範、効果的な勤務システムを実行する。監督と説明責任を強化する，ラーメンベット キャッシュバックと是正を懲戒ラーメンベット キャッシュバックと監督の重要な部分にする，是正責任の履行を監督する、修正タスクが完了しました；是正と説明責任の強化，修正は無効、誤った修正に対する真剣な調査と責任。

ラーメンベット キャッシュバックと是正の実施を監督する広範な幹部と大衆を歓迎します。ご意見やご提案がありましたら，時間内にご報告ください。連絡先番号: 023—63302872；郵便住所: 重慶市楡中区中山三路128号投資ビル18階；郵便番号: 400010；メール: ctjsjw@163.com。

CPC 重慶城頭公共賃貸住宅建設有限公司 (城頭建設ラーメンベット キャッシュバック) 委員会

2024 年 9 月 27 日