成頭グループの「139」発展戦略を徹底するために，旧市街再建などのラーメンベット 競馬プロジェクトをより深く、より実践的に推進する，11 月 3 日，城頭ラーメンベット 競馬会社はラーメンベット 競馬政策と収益モデルに関するセミナーを開催，会社経営陣、さまざまな部門（プロジェクト会社）の責任者と旧復興チームの同志が会議に出席し、熱心な議論を交わしました。会議では、グループの「139」開発戦略の要件を慎重に検討しました，現在のラーメンベット 競馬諸国と広州についての徹底した解説、ラーメンベット 競馬の最前線にある上海およびその他の都市の政策文書，さまざまなラーメンベット 競馬の収益モデルに関する調査を実施。出席者は意見を述べた，このセミナーから多くのことを学びました，当社が積極的に展開しているラーメンベット 競馬プロジェクトに新しいアイデアを提供します，新しいアイデアを注入。

会社党委員会書記、王安進会長は「3つの要件」を提示。まず、考えを広げる必要があります，立場を改善する，正しい位置を見つける。グループの「139」開発戦略枠組みに基づく，都市の中核的な競争力の向上と中核的な機能の強化に重点を置く，再生会社をラーメンベット 競馬サービスプロバイダーに成長させるよう努める，人々により良い生活を創造する。2 つ目は、革新的な協力モデルを探索することです。政府プロジェクトにおいて，プロジェクト管理モデルを積極的に革新する；都市再開発プロジェクト中，XOD 開発モデルについて真剣に考える，中央企業や社会的投資家からの資金注入チャネルを積極的に探索する，イノベーションと産業発展の組み合わせ，多くの象徴的な都市投資プロジェクトの構築に努める、持続可能な利益を伴うラーメンベット 競馬プロジェクト。3 つ目は、ラーメンベット 競馬のための支援政策を深く理解し、十分に活用することです，要点と要点を確認する，都市再開発プロジェクトの収益性のバランスをとるさらなる方法を見つける。

(城頭ラーメンベット 競馬会社 王鉄君陳暁美)