最近，都市投資建設ラーメンベット 本人確認は都市投資グループの統合展開を積極的に実施，プロジェクト施工管理改善合宿を企画する，プロジェクト施工管理改善の年次作業が本格的に開始される。当社党委員会副書記、ヤン・ニー総支配人が会議を主宰しました。ラーメンベット 本人確認の経営陣と部門長が会議に出席。

参加者はプロジェクトの施工管理の改善に焦点を当てました，誰もが自分の意見を持っています、ご自由に話してください，交流と議論を深めることで，ブレーンストーミング，建設管理の改善において良い仕事をするという心を解放する、合意形成。

ラーメンベット 本人確認党委員会書記、常務取締役曾志凱氏が指摘，プロジェクトの施工管理改善作業を実施する，これはグループ導入要件でもあります，それは自分自身の成長の必要性でもあります，これはラーメンベット 本人確認の質の高い発展にとって非常に重要です。ラーメンベット 本人確認のすべての部門は、イデオロギー上のコンセンサスを効果的に収集する必要があります，問題を注意深く探す，できるだけ早く改善策を講じる，プロジェクトの施工管理改善の実施計画を策定した後、特別調査を実施する。

同時に，ラーメンベット 本人確認の幹部と従業員のビジネスレベルを向上させるため、専門的なスキルと総合的な資質，プロジェクトの建設管理に人材サポートを提供する，ラーメンベット 本人確認は一連の業務改善トレーニングを計画しました，生産に関わる、作戦、科学研究、管理とその他の側面，これまでに合計 2 つのトレーニング セッションと 4 つのセッションが実施されました。部門リーダー、事業部リーダー、特別ゲストは実際の事件から始まります，入札と契約の署名について、契約の締結と完了決済、契約文書の履行、施工管理などに関する講演会が開催されました。講義は実務と密接に統合されています，特定の作品の開発をガイドするため，仕事のアイデアを発展させることは前向きな意味を持つ。

現在，ラーメンベット 本人確認はプロジェクトの施工管理を改善するための実施計画を積極的に計画しています，プロジェクト施工管理改善の年、諸課題を着実に推進する。

(城頭建設ラーメンベット 本人確認 ヤン・ユハン)