新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平思想の学習と実践に関するテーマ教育の開始以来，城頭公共賃貸住宅 (城頭建設) 会社のラーメンベット 本人確認チームは会社の改革と発展に焦点を当てています、人間中心の開発コンセプトに焦点を当てる，詳細なサイト、事実から真実を探求する，しっかりとした調査とラーメンベット 本人確認を実施する，正確なポリシーの実施，ラーメンベット 本人確認が効果的であることを確認する。

詳細なサイト，ラーメンベット 本人確認準備」しましょう。問題志向であることを主張する，チームメンバーが率いる7つの調査研究グループを設立，自分自身の役割と責任に基づく，会社の実際の状況に基づく，7 つの研究テーマを決定する，どこ，党結成に関する2つの問題、2 改革と発展の問題、人々の生活を改善するための 1 つのプロジェクト、2 つのプロジェクトの建設を促進。各研究グループは研究テーマに焦点を当てます，具体的な研究計画を迅速に策定する，研究課題をクリアする、分業、メソッド、時間など，研究の円滑な実施を確保する。正規化された作業と徹底した現場調査の組み合わせに重点を置く，問題の発見と解決に集中する，調査研究の質の向上。コミュニティに深く入り込む、詳細なプロジェクト サイト、深い責任分野，複数のレベル、多方向、複数のチャネルを通じて調査を実施する，調査研究の科学的性質と有効性が向上しました。現時点では，各研究グループは 82 バッチの研究活動を包括的に実施しました，プロジェクトの現場に 45 回アクセスする，33 件の研究セミナーを開催，アンケートを 2 件配布しました，その他の調査方法 2 回，15 ピアツーピア会話，367 人が一緒に話しました，直接の情報を包括的に習得する，研究の信頼性を確保する。

事実から真実を探求する，ラーメンベット 本人確認対象を絞った」ものにする。テーマ別教育の全プロセスを通じて調査と研究を実施することを主張する，自治体の主要なエンジニアリング プロジェクトの管理に関する既存の問題と対策，問題を解決するためにあらゆる方法を考える、成長促進に全力を尽くす，生産と運営において会社の党づくりにおいて主導的な役割を果たす方法について，草の根レベルでの緊急のニーズと懸念に焦点を当てる、公共賃貸住宅入居者の水道料金返金問題の解決，プロジェクト建設を着実に推進する，党の構築とビジネスの二重統合を一緒に推進，地方自治体の土木プロジェクトの建設中によくある品質問題と常習的違反の 7 つの側面について，会社全体の戦略に貢献するため、困難な問題を解決するための戦略、主要な作業のフォローアップに集中する，コーポレートガバナンスから、人材チームの構築、プロジェクトの推進などを始めましょう，真実を聞いてください、真実を確認してください，リサーチ リスト アカウントのコピーを 7 部生成，質問リスト 4 カテゴリ、34 項目，提案された92の是正措置，7 件の予備調査および研究報告書。

精製手順，ラーメンベット 本人確認秩序正しく」行う。会社の大興調査の「6 つの主要なステップ」に従ってください、13 個のリンク」，動員および展開に関する会議を 1 回開催しました，2 つの特別セミナー，1 件の成果交換セミナー，調査のための「手配と展開 - 実施の促進 - 交換と議論 - 結果の変換」というクローズドループの作業方法を形成。各研究チームのメンバーは研究の実施中に仕事を分担します，慎重な計画、詳細な概要，調査と研究作業のスパイラルを促進する。5月中旬，会社の党委員会は調査と研究に関する特別会議を開催，問題志向，質問に従ってください，問題に取り組みましょう，各研究チームのスケジュールと活動マップを明確にしました。6月上旬，会社は研究と交流に関する特別会議を開催しました，各研究チームの研究作業の進捗状況と調査中に発見された主な問題の分析についての事前交換、研究対策，次のステップで問題を解決するためのアイデアの枠組みを形成する。7月上旬，会社は研究成果交換会を開催しました，各研究グループの研究進捗状況、発見された問題点とそれを解決するためのアイデアと対策について、徹底的な意見交換が行われました，相互にインスピレーションを得ることができました、一緒に改善していきましょう、仕事を促進する目的。同社の金峰トンネルプロジェクトの典型的な事例に基づいて徹底的な議論が行われました、ケースレビュー，点を使用して顔を作成する，研究により、関連する問題を解決するための新しい方法が提案されています、新たな対策，企業の調査結果を変革するための良い基盤を築きました。

正確に，ラーメンベット 本人確認を「強力で有望」なものにする。6 つの側面における 13 の対策の比較レビューと修正，各ラーメンベット 本人確認チームは合計 6 つの監督項目を割り当てました、6 件が解決しました。主導権を握る，沙坪坡の楽山街ランドマーク倒壊に対し2,000万元を前払い、貯水池の水位が低下しました、家屋のひび割れとダムの沈下のための緊急準備金，9 つの建物の住民の緊急避難を適切に手配，そして危険区域の外側に非常線を設置します、柵と警告標識，24時間パトロール任務を実施，そして、家屋の変形とダムの変位を監視するための専任の人員を配置します，大衆の安全を確保する、社会の安定，プロジェクトがスムーズに進行するようにする；そして、Yuhong Company と協力して、嘉南線連絡道路プロジェクトの汚染土壌問題を適切に処理しました，プロジェクトコストを節約するだけではありません，環境汚染を避ける；江南ウォーターフロントの公共賃貸住宅ガレージの過剰な赤張り問題を適切に解決する、2019年以来、2,300人以上の入居者が約3万元の水道料金を返金している興福華亭公共賃貸住宅の歴史的問題。黄重平橋主桟橋基礎、内環状自動車道の砂地部分の拡幅・改築プロジェクトが無事完了しました。

強調された効率，ラーメンベット 本人確認健全かつカラフル」にします。同社の研究チームは主要なインフラストラクチャのレイアウトを綿密に追跡しています，高品質な開発という主要なタスクに集中する，企業の改革と発展を促進するために、調査と研究の結果を実際の結果に効果的に変換する。建設中の14プロジェクトの困難と行き詰まった点を包括的に整理する，金峰トンネルあり、桃家トンネル、サイエンス シティ トンネル、重慶-長春複線連結など建設中の「100の主要プロジェクト」に焦点が当てられている，市政府の検査事務所と積極的に連絡を取る，既存のポリシーを最大限に活用する，率先して行動する，市と積極的に連携する、地方レベルの政府部門と財産権部門，自治体の主要プロジェクトの建設を全速力で推進する。内側のリングが承認に合格しました，黄覚坪基礎プロジェクトはすべての構造工学を完了しました，黄重坪長江橋は実現可能性調査の承認を取得，黄重坪橋と陸交トンネルのプロジェクトが承認され、システムに登録されました。6月末現在，主要プロジェクトへの投資を完了 56.61億元，グループの都市建設投資は前年比22%増加を達成，会社の年間目標の 61%，グループの都市建設投資の 69% が半年で完了。研究結果の応用とシステム変革に焦点を当てる，問題解決とルールや規制の確立を効果的に組み合わせる，研究結果を規則や規制の制定に組み込む，テーマ教育の効果を強化し、深化させる。練習中は要約するよう努める，「プロジェクト建設スケジュール会議システム」と「卓越性を追求する建設中プロジェクトの総合管理および競馬競技方法」を策定，プロジェクト建設の総合的な推進。

(城頭建設ラーメンベット 本人確認ジャン・リー・ディン・デジュ)