上流の一部の地域で最近の大雨の影響を受けています，再び通過洪水のピークが形成される。8月18日の朝，ラーメンベット キャッシュバックグループ党委員会のメンバー、副総支配人 Li Huaji がグループの安定部門を率いる，治水と救援活動に関する特別視察のため、城頭路橋会社へ行きました，城頭路橋会社党委員会書記、常務取締役 李正，党委員会メンバー、副総経理シャオ・ヤンジュンと関連部門の責任者が視察に同行。査察チームは黄花園橋の駐車場を順次査察、東水門エレベーター、朝天門橋資料館と菜源坡橋の橋脚の現地視察。

現場検査が完了した後，検査チーム、城頭路橋会社のチームメンバーと部門長は、城頭路橋会社で洪水防止工事に関する特別会議を開催，査察チームが査察状況を最初に報告，李正九道路橋会社の洪水管理、緊急事態管理、メンテナンス作業は検査チームに報告されました，そして次のステップを展開。李華基は城頭路橋会社を洪水対策で支援、プロジェクトの関連する側面により、特定の要件が提示されています。まず、私たちは洪水防止と救援活動を引き続き非常に重視しなければなりません，河道の監視を常に強化、橋脚と法面の監視，天候を強化、海事当局との連絡および通信，洪水時の安全を確保；2 つ目はパークラーメンベット キャッシュバックグループとの緊密な連携です，東水門エレベーター プロジェクトの安全性の確保，品質と量が保証され、予定通りに完了しました；3 つ目は、グループの特別会議の要件に従うことです，蔡橋橋脚の衝突防止設備を注意深くデモンストレーションする，プロジェクトの実施をスムーズに推進する；第四に、朝天門アーカイブプロジェクトの仕上げと受け入れ作業は今月完了する予定です，アーカイブ情報の管理についてグループの建設管理部門とのコミュニケーションと連携を強化する；第五は、清潔な政府の構築を強化することです，事前の建設プロジェクト、進行中、事後管理は閉ループを形成する必要がある，規制と手順に従って厳密に建設単位を選択、工事仕様書の監督と工事結果の受理，誠実さという赤い線を守りましょう。

8月20日深夜，李華基は洪水防止工事の視察と指導のため、再びラーメンベット キャッシュバックへ行きました，李徴は検査に同行しました。李華忌は牛角沓橋の治水最前線に深く入る，まず牛家沱橋の桟橋の水位スケールを確認しました，橋の健全性監視システムによって記録された洪水期のたわみを照会しました、応力振幅変化データ，そして中国鉄道橋測量研究所の専門家に相談しました。その後，李華基は橋の伸縮継手の動作を検査するために橋の床版に行きました、水の流れと川面の浮遊物を観察する。李華児は強調しました，今回の洪水は、重慶が1981年以来直面した2度目の大規模な洪水である，ラーメンベット キャッシュバックはこれを非常に重視する必要があります，人材と技術設備を有効活用する，橋梁サポートなどの主要部品の検査を強化し、関連データを収集する、分析，洪水期における橋梁施設の安全性の確保、安定した運用。

8月20日深夜，李華児は牛角沓橋の健康監視システムについて尋ねた。

李華基氏が東水門橋観光エレベータラーメンベット キャッシュバックロジェクトの建設現場を視察

（道路橋梁会社 孫科、張旭星）