4 月 12 日，市党委員会を誠実に実施するために、法律に基づく企業管理における市政府の意思決定と展開、および市国有資産監督管理委員会の業務取り決め，過去 2 年間におけるラーメンベット 入金不要ボーナスの支配構築の有効性を包括的に要約し、次の段階に向けて主要なタスクを整理して展開する，このグループは、2022 年の法務会議と「コンプライアンス管理構築年」キックオフ会議を主催しました。グループ党委員会のメンバー、副総支配人、法務顧問徐平が会議に出席し、スピーチを行った，グループ党委員会のメンバー、副総支配人 李華基，グループ党委員会のメンバー、労働組合の王秀麗主席が会議に出席，グループ法務部長のFang Zhangfu氏が会議を主宰した。

会議では、過去 2 年間のラーメンベット 入金不要ボーナス的建設作業をレビューしました，2022年市重点国有企業法治工作会議の精神を伝えた，2022 年の主要な法的業務の優先事項の整理と展開，「コンプライアンス管理構築年度」の作業タスクの具体的な実装要件を特別に提示。

会議，徐平は過去2年間のラーメンベット 入金不要ボーナス的活動を完全に肯定した。彼は指摘しました，近年，当グループは包括的な法的ガバナンスを誠実に実施しています，ラーメンベット 入金不要ボーナスの支配の徹底的な推進，前向きな進歩と成果が達成されました，グループの改革と発展、党建設の取り組みに効果的に貢献し、促進した。彼は強調しました，ラーメンベット 入金不要ボーナスの支配構築作業の次の段階に向けて，私たちは法の支配の概念をさらに強化する必要があります，コンプライアンス管理システムの改善に注力する，法律に従って企業を統治する能力を包括的に向上させる，グループの着実な発展のために法的保護を提供する。彼は要求しました，主要地方国有企業法務会議の精神を実行する必要がある，今年、ラーメンベット 入金不要ボーナス的構築タスクを完了する，努力して、一生懸命働きます、怠けないでください，ラーメンベット 入金不要ボーナスの支配の構築を促進し、新たな責任を示す、新たな成果を実現する、新しいレベルに進む。

会議では、グループの一般的な法的問題に関する特別研修も実施されました。訓練では、グループの双北トンネル仲裁事件の典型的な事例を選択しました，この事件の原因、結果、警告の重要性の包括的な分析。そして、「1つのチーム、2つのブランド」の会社経営から生じる可能性のある法人格の混乱のリスクについて詳細な分析を実施しました。この特別訓練は、ラーメンベット 入金不要ボーナスの支配を推進するための重要な手段でもあります，法的リスクを回避するため，グループが質の高い発展を達成できるように支援することは非常に重要です。

流行の予防と制御の要件を実施するため，会議は「メイン会場 + ビデオ分会場」の形式で開催されます。ラーメンベット 入金不要ボーナスのさまざまな部門およびビジネスのバックボーンの責任者，各ラーメンベット 入金不要ボーナスが完全に所有、持株会社、ホスティング会社の主要リーダーまたは担当リーダー、法務部門の責任者と法令順守担当者が会議に出席。

(ラーメンベット 入金不要ボーナス法務部発表)