最近，ラーメンベット 銀行出金コスト評価センターは「プロジェクト建設変更管理措置」の要件に基づいています，ラーメンベット 銀行出金変更検討委員会事務局と協力し、2021年下半期にラーメンベット 銀行出金に属する5つの建設管理ユニットの第一種変更管理状況の検査を完了しました。

このラーメンベット 銀行出金は主に内部統制システムの確立と実行に焦点を当てます、料金のレビューと承認から始めます，2つの建設管理ユニットの19件の変更コスト情報を特別にチェックしました（2020年と2021年上半期の1つの建設管理ユニットの12件の変更コスト情報を含む），ランダムチェックの数が変更全体の 36% 以上を占めています，手数料ラーメンベット 銀行出金率が 60% を超えています。ラーメンベット 銀行出金中，常に上位当局の高度な作業方法に従う，自主ラーメンベット 銀行出金報告書とラーメンベット 銀行出金対象ユニットの固有情報を最大限に活用する，変更コストの 9 つの側面から 20 の問題を正確に発見，ラーメンベット 銀行出金と証拠収集の記録を生成、問題の比較分析とその他の形式および資料のコピー 22 枚。

検査後，ラーメンベット 銀行出金コストレビューセンターは、タイムリーに概要資料を作成します，検査対象部門に問題のリストをフィードバック、是正意見を伝達しました、提案された作業要件: まず、効率的で標準化されている必要があります，変更の実装内容を厳密に確認する，実装内容のレビューと承認を体系化する、有効性；第二に、私たちは徹底的かつ細心の注意を払う必要があります，変更手数料の承認作業には細心の注意を払う，プロジェクト投資管理の改善、専門分野。

ラーメンベット 銀行出金されたユニットによって示されました，このラーメンベット 銀行出金は彼らにとって非常に役に立ちました，優れた監督的役割を担っている，次のステップは、是正意見と作業要件を比較することです，是正を真剣に実行してください，これまでの経験の概要、1 つのインスタンスから推論を引き出す，さらなる自己ラーメンベット 銀行出金と自己修正，プロジェクト変更のコスト管理で引き続き良い仕事をしてください。

この検査は自己検査であり、レビュー作業の改善です，フォローアップ作業中，ラーメンベット 銀行出金コスト評価センターは、その監督と管理の責任を効果的に遂行します，包括的な補償範囲の形成を加速する、明確な分業、協力、強力な変更コストの監督および検査システム，プロジェクト変更コストに関連するリスクを効果的に防止，ラーメンベット 銀行出金のプロジェクト変更コストの管理と制御をより効率的にする、より強力な貫通力。

(ラーメンベット 銀行出金コスト評価センター ザイ・チーミン)