始まりは決戦，スタートはスプリントです。2022 年の新年の始まり，オンカジ ラーメンベット建設会社とオンカジ ラーメンベット改修会社はプロジェクトに全力で取り組んでいます、仕事の再開を促進する，グループで建設中の25のプロジェクトが予定より早く作業を再開，第 1 四半期のプロジェクト建設の「良好なスタート」と「安定したスタート」の達成を支援します。

城頭建設会社は、オンカジ ラーメンベット作業と生産の完全な再開を促進するために複数の措置を講じています。最初は全体的な調整を行うことです，春節前にプロジェクト費用を支払うために資金を合理的に割り当てます，移民労働者の賃金が適切に支払われることを効果的に確保する，同時に、1年後の作業再開に備えて現場の資材と備品を事前に確保してください。2つ目は仕事を再開することです，仕事と生産を再開するために事前に計画を立てる，建設中のすべてのプロジェクトは、春節前に早期再開措置を講じる必要があります，建設中のオンカジ ラーメンベット再開時期は例年より平均して 7 日早い。3つ目は仕事を始めることです，休暇明け、両江新区から長寿高速道路プロジェクトへの土地移管に関する長寿区政府との特別調査、パイプライン ネットワークの移転とその他の問題，プロジェクトをできるだけ早く開始するよう共同で推進します。4 つ目は生産開始です，休日前に建設中のオンカジ ラーメンベット作業時間を延長，1月30日、労働者はまだ中国（重慶）医療・介護高技能人材基地訓練・高齢者ケアセンターやその他のオンカジ ラーメンベット建設現場にいた。白樹寺長江橋を時間内に完成させます、2 本目の縦線 (華岩から朝登までの区間)、中巴路 (フェーズ II)、南環インターチェンジを含む4つのオンカジ ラーメンベット完了承認，1月に開通。5つ目は安全に注意することです，復帰した従業員に安全トレーニングと教育を提供する，安全な生産のための「5つの体制」を確保。

城頭リニューアル会社は確固たる自信を持っており、今後の計画を立てています，作業を再開し、生産を確保するための強力な努力。まず、春節の前に事前に手配をしておきます，伝染病の予防と制御の取り組みを推進し続けながら，休暇後の労働計画と生産資材の割り当てを手配し展開する，休暇後に予定どおりに作業と生産を再開することを保証する。第二に、作業再開に対する管理を引き続き強化する，作業再開に向けた条件の検査を組織する，条件が満たされた場合にのみオンカジ ラーメンベットを再開できます。3 つ目は、特定の問題に細心の注意を払うことです，リストを作成する，実施措置と計画，責任は全員にあります，期間限定の解決策。4つ目は評価の強化です，明確な責任，責任を圧縮する，さまざまなタスクを監督および監督する。5つ目は、仕事の連携を強化することです，チームのコラボレーションを重視，生産性を確保するために、協力して問題点や困難を解決します。

シティ・インベストメント・グループは引き続き管理と管理を強化します，科学的かつ合理的に工期を調整する，効果的な対策を講じる，第 1 四半期はオンカジ ラーメンベットを加速，年次オンカジ ラーメンベットタスクを確実に完了する。

(城頭建設会社 Li Feng Hu Yijian Long Xi；オンカジ ラーメンベット再生会社 Tang Yi Li Li)