1 月 18 日，安城保険ラーメンベット 競馬は2020年の年次業務ビデオ会議を開催。都市投資グループ党委員会副書記、ゼネラルマネージャー 張鵬，ラーメンベット 競馬党委員会書記、周平主席が会議に出席し、スピーチを行った。

会議はラーメンベット 競馬の党委員会のメンバーによって開催されました、監督委員会会長、蘇立平氏が主宰。ラーメンベット 競馬党委員会のメンバー、副総経理の胡忠林氏が2020年の業務報告を行う。ラーメンベット 競馬チームのメンバーが会議に出席しました。

張鵬氏は、2020年のさまざまな任務における安城保険ラーメンベット 競馬の業績を肯定した，そして次のステップのための具体的な要件を提案します。彼は強調しました，私たちは改革と革新を継続しなければなりません，市場における核となる競争力の強化，私たちは含意を改善することに粘り強く取り組む必要があります，高品質な開発のための基盤を強化する，私たちは誠実さと規律を守るために粘り強く努力しなければなりません，共産主義者の政治的性質を常に維持する。

周平氏は「風と波に乗って変革を推進し、着実に前進して新たな章を書き上げ、ラーメンベット 競馬の質の高い発展を推進するために全力を尽くす」と題した講演を行った。彼は指摘しました，そのラーメンベット 競馬は損失を利益に変えるという良い成果を上げました，同社は「123」開発アイデアを堅持しています，「三改革三権」を精力的に推進した結果。彼は強調しました，ラーメンベット 競馬は次のステップで 5 つの「3」要件の実装に注力する必要があります。

3つのコンセプトをしっかりと確立する必要があります。まず開発の概念を確立する，顧客第一のコンセプト，利益第一のコンセプト，一般の国、地域の政策とラーメンベット 競馬の事業開発戦略を有機的に組み合わせる，顧客中心，利益重視，ラーメンベット 競馬の高品質な発展を推進し続ける。

3つの精霊を強化するために。責任感を強める、革新の精神を強化する、開拓者精神を強化する，責任を取る勇気を持ってください、冒険してみましょう，新しいアイデアを解放する、インターネットを受け入れる，時代に遅れないように。

3 つの大きな進歩を達成する必要があります。健康保険はできるだけ早く10億を超えなければなりません，農業保険はできるだけ早く2億を超えなければなりません，損失率はベンチマーク企業の平均レベルに達する必要があります。

3 つの主要な発展を達成する必要があります。安城生態系の確立、重慶の基礎市場の強化、安城販売チェーンの再構築，業界を超えたエコシステムの構築に注力，販売チャネルを拡大し続ける，ラーメンベット 競馬の事業開発を継続的に推進する。

3 つの保証を強化する必要があります。組織のセキュリティを強化する，才能の保証，システム保証，常に党委員会が主導権を握るよう主張する，党を包括的かつ厳格に統治するためにしっかりとした仕事をする，エリア管理メカニズムを確立する，組織の人材チームと情報化構築の改善を継続する，安城保険が科学的戦略の指導の下で確実に前進するようにする。

会議では先進的な草の根政党組織にも注目が集まった、集団、組織、個人および重慶玉恵宝プロジェクト チームによって認められました。

ラーメンベット 競馬のさまざまな部門やオフィスの部門レベル以上の幹部，各支店（子ラーメンベット 競馬）ラーメンベット 競馬のチームのメンバー、中級幹部，第 3 レベルと第 4 レベルの機関の主要な指導者が会議に出席。

(安城保険ラーメンベット 競馬 タオタオ）