ラーメンベット 退会はプロジェクト決済管理および監査事例分析会議を開催しました
リリース時間: 2019-08-02 14:43:37 クリック数:0
「初心を忘れない」を徹底するために、「使命を心に留める」テーマの教育精神,ラーメンベット 退会土木建設プロジェクトの決済管理の促進,内部監査監督の強化,プロジェクト管理の標準化を推進する,7 月 30 日午後,ラーメンベット 退会党委員会のメンバー、監査役会会長の陳文宇がラーメンベット 退会プロジェクト決済管理および監査事例分析会議を主宰。ラーメンベット 退会監査部、エンジニアリング部門、総合技術室、法務部、財務部、計画不動産局、西部建設センター部門の責任者と関連する担当者が会議に出席しました。
会議,監査部門は、ラーメンベット 退会の完了済みプロジェクトの未完了の決済の現状と、2019年のラーメンベット 退会の決済目標の進捗状況を報告しました,過去の監査報告書で分析された契約、予算管理の典型的なケース,プロンプト関連の管理リスク、処理方法,および関連規制、ルールの説明。
Chen Wenyu 氏は 4 つの要件を提示しました。まず、学習と応用の組み合わせを遵守する必要があります,「初心を忘れない」を上手に活用しましょう、「使命を心に留めなさい」テーマの教育結果,入植作業を非常に重視する;第二に、「当初の意図を維持する」というテーマ別教育の一般的な要件と比較する必要があります。、任務に就く,隙間を見つける、実装に従ってください」,自分自身に対する厳しい要求,初期のリスクに対する主観的な認識を強化する,作業漏れを避ける,パッシブからアクティブへ;第三に、私たちは総合力に頼らなければなりません,部門間の連携に重点を置く,すべてのリンクでプロジェクトの解決を調整して促進する,品質と効率の向上に努めます;第四に、管理プロセスにおいて社内外のリソースを最大限に活用する必要があります,関連する動作を指定する,プロジェクトの決済と最終会計の標準化された管理を共同で推進する。
(監査部門、タン・カン)
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