「初心を決して忘れないでください」を実行するためのグループ党委員会の指示に従って，「使命を念頭に置く」をテーマとした教育研究活動の統一的展開と政府機関の一般党支部の関連要件，政府機関の 3 つの部門と技術部門が統合された、財務部、資本部門の焦点，4 つの研究グループを形成，最近のグループ建設代理店、直管、第 3 タイプの PPP 建設モデルの地方自治体プロジェクトに関する研究活動を実施する，ラーメンベット 入金されない問題点に注意深く耳を傾けてください，積極的に解決策を考える，グループの主要事業の発展に参考となる提案を提供するよう努める。

エージェント建設ラーメンベット 入金されない蔡佳橋の現場にて，支部メンバー、プロジェクト代表者 He Yong がプロジェクト構築モデルを研究チームに詳細に紹介しました、進行ノードとラーメンベット 入金されない重要かつ困難な特徴。シンポジウムにて，研究チームのメンバーはプロジェクト党支部のメンバーと対面でコミュニケーションをとりました，意見や提案に耳を傾ける，収集に問題があります，エージェント構築モード中，ラーメンベット 入金されない品質を効果的に達成する方法、安全性、進捗状況、環境保護、コスト、誠実さとその他の目標について徹底的に議論されました。

曾家岩橋 PPP プロジェクト建設現場にて，支部メンバー、グループのプロジェクト責任者に任命された劉国輝氏の紹介，橋は PPP 建設モデルを採用，市当局と団体の強力な支援を受けて，プロジェクト会社が技術調査に合格しました、科学組織、正確な制御、適切な瞬間を選択してください、管理とその他の措置の強化，主橋のスムーズな閉鎖を効果的に確保，ミリメートルレベルの誤差を達成。研究中，研究チームは、ラーメンベット 入金されない進行中に遭遇した困難や問題について詳しく学びました，ターゲットを絞った分析を実施し、解決策に向けてプロジェクト会社とディスカッションを行いました。

屏山街プロジェクト部門内，研究チームはプロジェクト部門の党建設作業の進捗状況を訪問し調査しました。支部メンバー、西部プロジェクト建設管理センターの張濤副所長がラーメンベット 入金されない進捗状況を紹介，直管モードに注目，プロジェクト管理会社は、ラーメンベット 入金されない安定的かつ効率的な建設の促進などの主要なタスクについて報告しました。研究を通じて，政府の 3 つの部門は、中央企業における党設立活動の高度な経験から学んできました，直接管理モデルの下でのプロジェクト管理作業をより明確に理解できるようになります，習得した客観的で真の直接情報。

研究活動終了後，政府機関の第 3 部門は収集された問題を整理し、要約しました，グループの関連部門にタイムリーなフィードバックを提供します，さらなる構築作業の相乗効果，問題解決を促進する。同時に研究結果も併せて，政府機関の建設プロジェクトに関係するすべての関係者は、それぞれの任務を遂行できます，緊密な協力，全体的なラーメンベット 入金されない実施はスムーズかつ秩序正しく進行しています；PPP ラーメンベット 入金されないすべての当事者の利点が最大限に活用されています，さまざまな建設指標の適切な管理，ラーメンベット 入金されない円滑な進行を効果的に保証します。直接的なプロジェクト管理は、グループの改革と発展のための強力な手段です，より高度なコマンド メカニズムを使用しています、時間効率の高い管理手順と全体的な調整の強化により、より制度化されたプロジェクト管理が促進されます、正規化、洗練された，主な事業を強調する、ガバナンスの改善、グループの質の高い発展を促進するための効率とその他の側面の改善。

(政府第三支部、彭飛)